Цифровая книга Titanic Syndrome
Создание обновляемого издания вместе с командой Chief Reinvention Officer
Chief Reinvention Officer (CRO) — это команда профессионалов в области бизнес-трансформации во главе с Надей Жексембаевой — экспертом в переосмыслении бизнеса. CRO консультируют крупнейшие компании США и Евразии, проводят лекции и мастерклассы, помогают неповоротливым конгломератам изобрести себя заново и переосмыслить свою деятельность, чтобы оставаться конкурентопособными в стремительно меняющемся мире
Создать современную цифровую книгу с возможностью постоянного обновления. Для этого было необходимо провести исследование рынка и почувствовать характер продукта, проработать структуру и сделать оригинальный дизайн, а также добавить визуальные образы и авторские иллюстрации
Клиент
Задача
Главные цифры
60
иллюстраций
100
страниц
50
карточек с бизнес-моделями
+
+
Наша книга помогает компаниям избегать «синдрома Титаника». Этот лайнер знал об айсбергах, но считал себя слишком большим, чтобы воспринимать их как угрозу и реагировать на неё. Так же и в бизнесе — крупные игроки зачастую не реагируют на изменения современного динамичного мира, и это ведёт их к крушению
Определились с ключевой метафорой
Изобрели формат заново
Книга рассказывает о необходимости постоянно переизобретать бизнес сообразно глобальным переменам. В духе этой философии мы «переизобрели» формат издания. Оно продаётся в цифровом виде и постоянно эволюционирует — ежеквартально в книгу добавляются свежие исследования, истории, упражнения
Сначала мы рассказали, почему возникает «синдром Титаника», подробно описали его симптомы и последствия, потом предложили пути профилактики и «лечения». Всё это проиллюстрировали конкретными примерами и добавили интерактивные практические упражнения
Поработали над структурой
Ключевая метафора книги — «Титаник». Мы создали визуальные образы, которые отражают аналогию между знаменитым лайнером и крупными компаниями, и нарисовали более 60-ти иллюстраций. Это существенно оживило деловую тематику
Нарисовали иллюстрации
Сделали яркую обложку
Обложка также транслирует метафору книги. Мы использовали конкретные, известные аудитории отсылки. Изобразили тонущие небоскрёбы «Титаников бизнеса» — Nokia, Kodak и других компаний, не сумевших в своё время среагировать на «айсберги»
Визуализировали результаты исследования
В ходе работы над книгой мы вместе с клиентом опросили множество менеджеров и владельцев бизнеса, чтобы выявить наиболее острые и актуальные для них проблемы. Выводы объединили в главу о взглядах сообщества на практику переосмысления бизнеса
Описываемые в книге схемы и модели мы предлагаем и рекомендуем отработать на практике. Поэтому в конце каждой части отведено место для специально разработанных тестов и задач
Добавили практические упражнения
Мы не только рассказали о том, что переосмысление бизнеса важно, но и показали, как оно работает. Для этого включили в книгу реальные истории трансформаций крупных компаний. Каждый кейс описывает путь изменений «От и до», в основе которых — интервью с участниками. Мы также дополнили их крафтовыми иллюстрациями в реалистичном стиле
Разработали самостоятельные инструменты для читателей
Применить теорию Reinvention на практике помогают и интерактивные карточки. Каждая рассказывает об определённой бизнес-модели и приводит пример её удачного применения. Мы предусмотрели, что читатель сможет распечатывать карточки и использовать их для брейнштормов, выбирая варианты, подходящие своему бизнесу
Результат
Мы стали соавторами новой цифровой книги, которая успешно продаётся в США онлайн и постоянно обновляется, а вместе с командой ChiefReinventionOfficer мы продолжаем работать над созданием нового контента и онлайн-курсов
Смотрите также:
Хотите так же?Оставляйте заявку
Нажимая «Отправить запрос», вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных