Цифровая книга Titanic Syndrome
Создание обновляемого издания вместе с командой Chief Reinvention Officer
Chief Reinvention Officer (CRO) — это команда профессионалов в области бизнес-трансформации во главе с Надей Жексембаевой — экспертом в переосмыслении бизнеса. CRO консультируют крупнейшие компании США и Евразии, проводят лекции и мастерклассы, помогают неповоротливым конгломератам изобрести себя заново и переосмыслить свою деятельность, чтобы оставаться конкурентопособными в стремительно меняющемся мире
Создать современную цифровую книгу с возможностью постоянного обновления. Для этого было необходимо провести исследование рынка и почувствовать характер продукта, проработать структуру и сделать оригинальный дизайн, а также добавить визуальные образы и авторские иллюстрации
Клиент
Задача
Главные цифры
60
иллюстраций
100
страниц
50
карточек с бизнес-моделями
+
+
Наша книга помогает компаниям избегать «синдрома Титаника». Этот лайнер знал об айсбергах, но считал себя слишком большим, чтобы воспринимать их как угрозу и реагировать на неё. Так же и в бизнесе — крупные игроки зачастую не реагируют на изменения современного динамичного мира, и это ведёт их к крушению
Определились с ключевой метафорой
Изобрели формат заново
Книга рассказывает о необходимости постоянно переизобретать бизнес сообразно глобальным переменам. В духе этой философии мы «переизобрели» формат издания. Оно продаётся в цифровом виде и постоянно эволюционирует — ежеквартально в книгу добавляются свежие исследования, истории, упражнения
Сначала мы рассказали, почему возникает «синдром Титаника», подробно описали его симптомы и последствия, потом предложили пути профилактики и «лечения». Всё это проиллюстрировали конкретными примерами и добавили интерактивные практические упражнения
Поработали над структурой
Ключевая метафора книги — «Титаник». Мы создали визуальные образы, которые отражают аналогию между знаменитым лайнером и крупными компаниями, и нарисовали более 60-ти иллюстраций. Это существенно оживило деловую тематику
Нарисовали иллюстрации
Сделали яркую обложку
Обложка также транслирует метафору книги. Мы использовали конкретные, известные аудитории отсылки. Изобразили тонущие небоскрёбы «Титаников бизнеса» — Nokia, Kodak и других компаний, не сумевших в своё время среагировать на «айсберги»
Визуализировали результаты исследования
В ходе работы над книгой мы вместе с клиентом опросили множество менеджеров и владельцев бизнеса, чтобы выявить наиболее острые и актуальные для них проблемы. Выводы объединили в главу о взглядах сообщества на практику переосмысления бизнеса
Описываемые в книге схемы и модели мы предлагаем и рекомендуем отработать на практике. Поэтому в конце каждой части отведено место для специально разработанных тестов и задач
Добавили практические упражнения
Мы не только рассказали о том, что переосмысление бизнеса важно, но и показали, как оно работает. Для этого включили в книгу реальные истории трансформаций крупных компаний. Каждый кейс описывает путь изменений «От и до», в основе которых — интервью с участниками. Мы также дополнили их крафтовыми иллюстрациями в реалистичном стиле
Разработали самостоятельные инструменты для читателей
Применить теорию Reinvention на практике помогают и интерактивные карточки. Каждая рассказывает об определённой бизнес-модели и приводит пример её удачного применения. Мы предусмотрели, что читатель сможет распечатывать карточки и использовать их для брейнштормов, выбирая варианты, подходящие своему бизнесу
Результат
Мы стали соавторами новой цифровой книги, которая успешно продаётся в США онлайн и постоянно обновляется, а вместе с командой ChiefReinventionOfficer мы продолжаем работать над созданием нового контента и онлайн-курсов
Смотрите также:

Расскажите нам о своем проекте:
подберём решение в течение рабочего дня

Presium
ул. Большая Новодмитровская, д. 23, стр. 3, Москва, 127015
Presium
ул. Большая Новодмитровская, д. 23, стр. 3, Москва, 127015
Presium
ул. Большая Новодмитровская, д. 23, стр. 3, Москва, 127015